7月28日，2017通用股份半年度经销商商务会议在美丽的张家界隆重举行。 通用股份董事长顾萃先生、副总经理程金元先生及各品牌事业部部长等领导与来自全国各地200余名核心经销商齐聚一堂，共享发展成果，共同探讨通用股份各品牌未来发展之大计。
会议由通用股份五大品牌事业部分别从品牌规划、产品创新、智能制造等方面进行了全面阐述，经销商代表分享了成功营销经验和典型案例，为面对当前挑战，突破瓶颈、超越对手做了充分准备。
品牌规划
多年来，通用股份始终坚定不移地走品牌发展之路，赢得了市场信赖和用户口碑。本次大会，千里马事业部品牌策划战略合作伙伴——凯纳团队详细解读了2017千里马品牌形象升级战略。
产品创新
好产品是品牌价值的基础。通用股份研发中心主任丁振洪先生介绍下半年产品升级和新品规划。
当今时代飞速发展，轮胎行业市场需求也在不断变化。我们只有紧抓市场趋势，贴近市场需求，才能赢得市场。赤兔马事业部首席设计师，来自韩国的边江先生解读定载无内胎的创新技术研发，打造产品差异化。
智能制造
匠心品质，通用天下。通用股份生产副总经理陶国忠先生介绍通运事业部未来智能化工厂布局，建设自动化、信息化、柔性化的高效率生产线，持续推进通用股份156精益生产模式，打造国内载重轮胎高端品牌。
战略管理
战略是指引企业前进的方向。凡事预则立、不预则废。通用股份从2009年开始导入卓越绩效管理模式，以战略管理贯穿企业运营，同时指导经销商制定战略。喜达通事业部客户代表，四川路易在上半年极其恶劣的市场形势中，超额完成了年初下达的合同任务，给我们作了优秀的典范。
市场营销
管理有道，营销有术。骐马事业部客户代表——陕西富进集团以营销为核心，优化营销渠道，创新营销活动，亮点纷呈，业绩卓有成效。
先知先觉者胜，后知后觉者平，不知不觉者败
会上，通用股份董事长顾萃先生总结了近年来商业业态的巨大变革和宏观形势变化，相比而言，轮胎行业上半年虽然经历了原材料价格波动带来的过山车行情，但总体还是幸运的。
通用股份自去年上市以来，提出了加快发展的宏伟目标，确定了以品牌划分事业部，聚焦市场的战略规划，到今年7月份，品牌事业部实施产供销、责权利一体化模式，以品牌定位和产品聚焦来抢占顾客心智，整合资源，做到对市场的快速反应。公司将吸纳忠诚度高、管理运作好、有一定体量规模的核心客户成立品牌俱乐部，共同参与品牌发展决策。
品牌事业部是品牌力的领航者、是产品力的打造者，更是渠道力的开拓者，围绕品牌力、产品力、渠道力建设，顾萃董事长对经销商朋友们提出了六点希望：公司规模化、治理现代化、团队专业化、品牌单一化、渠道多元化、市场规范化，希望经销商朋友们要坚定信心，业务专注、创新发展，发扬伙伴精神，集众智、聚合力，促进各品牌协同进步、共同成长！
定位理论培训
下午，通用股份还特别邀请了克里夫定位学院院长李亮先生为经销商进行了里斯定位理论的培训，从定位、聚焦，品类三个部分，帮助经销商打破思维，指明方向。
展望未来
鹰击长空、鱼游浅底，万类霜天竞自由！本次年中经销商大会既是深化合作、开创营销新格局的研讨会，更是凝聚共识、提振信心，加速发展的动员会，通用股份将以“模式+资本+创新”三大立体优势，与经销商共同打造合作双赢、持续发展的事业平台，以更优性价比的产品贡献社会，创造更好美好的明天！