10月10日下午，通用股份组织召开以“聚势破局，决胜新篇”为主题的2025奋战四季度会议，旨在全面复盘经营成果，深刻洞察当前市场的机遇与挑战，并为夺取全年目标胜利进行战略部署。公司董事长贾国荣、总经理顾萃等领导班子成员及全体员工参加会议。

会议回顾了过去三季度的征程。在国际关税壁垒、高企的原料成本与国内轮胎市场需求增速放缓构成的多重风浪中，通用股份展现出稳健韧性。公司锚定年度经营目标，通过扎实有效的工作，在强攻市场、科技创新上取得了较好成果，实现了销售持续增长。这不仅是对过往努力的肯定，更为第四季度的决战决胜奠定了坚不可摧的基石。

会上，公司表彰了在第三季度降本增效专项行动中表现杰出的团队，授予“降本专项奖”，以此激励全体员工的创新与实干精神。获奖的销售与生产团队代表分享了他们攻坚克难的宝贵经验与坚定决心。

随后，研发、采购、生产条线及国内外销售的负责人，分别就三季度的业绩与第四季度的冲刺计划进行了详尽汇报，共同表达了聚焦主业、创新发展，提质降本、协同作战，确保目标全面落地的坚定信念。

通用股份总经理顾萃展望四季度，他要求各板块四季度工作要紧扣“两增两降”的核心目标，全面贯彻“一个中心、两个定位、五种能力”的战略方针。一要坚持以市场为导向、以用户为中心，加快建立跨部门市场快速响应机制。二要明确公司全球化与品牌高端化两大战略定位。三要全面提升五大核心能力。增强营销能力，强化客户开发与管理；提升研发能力，推进差异化创新与降本增效；优化采购能力，构建全球化供应链体系；夯实制造能力，严守安全红线、追求精益生产与产品零缺陷；强化管理能力，推进规范化运作与体系化建设。他强调，当前国际贸易政策基本落地，要充分发挥公司泰国、柬埔寨“海外双基地”的布局优势，把握苏豪集团的平台资源，各单位要压实责任、狠抓落实，冲刺四季度，确保实现全年销售增长目标。

通用股份董事长贾国荣在总结讲话中充分肯定了公司前三季度经营工作取得的成绩，并深刻分析了当前面临的挑战与机遇，并对下一阶段工作提出五点要求：一要坚持以创新驱动发展，积极运用新技术赋能产业升级；二要严控产品品质，夯实精益制造基础；三要深化全球资源整合，加快海外布局步伐；四要强化品牌建设，提升市场竞争软实力；五要筑牢风险防控体系，保障企业稳健运营。

贾国荣强调，四季度既是冲刺全年目标、确保“十四五”规划圆满收官的关键阶段，也是为“十五五”规划开局奠基的重要时期。他强调，要进一步强化作风建设，激发团队活力，促进部门协同，全面营造奋发进取、实干担当的工作氛围。坚信在全体通用人的共同努力下，必定能够打赢四季度收官战，为推动公司高质量发展、实现“百亿通用”宏伟目标贡献更大力量！

任重道远须策马，风正潮平好扬帆。此次大会进一步凝聚了共识、明确了方向、汇聚了合力。通用股份将以此为新的起点，以决战之姿全面提节奏、增效能，奋力推动各项任务再提速、再突破，坚决打赢四季度收官战，确保全年目标圆满达成！