7月17日，苏豪控股集团召开2026年半年工作会议，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习习近平总书记对江苏工作的重要讲话重要指示精神，落实省委十四届十一次全会要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，为集团“十五五”开好局、起好步筑牢基础。集团党委书记、董事长周勇，总裁、党委副书记杨青峰出席会议并讲话。

周勇指出，今年以来，外部环境深刻变化，机遇与挑战并存。在省委、省政府坚强领导下，集团上下坚定信心、开拓进取，牢牢把握高质量发展首要任务，深化改革向纵深推进，各项工作展现新成效。中国—中亚贸易畅通合作平台揭牌迎来一周年，中亚江苏中心在阿斯塔纳启幕，面向中亚的“一平台、双中心”格局全面形成。集团入选国务院国资委“国有企业建设世界一流专业领军培育企业”。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，因地制宜发展新质生产力，稳步提升主责主业经营质效。在全体干部职工共同努力下，集团发展韧性不断增强，稳中向好势头持续巩固。上半年集团实现快报营业收入701亿元，同比增长9%；进出口总额65.1亿美元，同比增长17.9%。

周勇指出，当前集团各项改革进入深水区，对进一步做强做优做大国有企业和国有资本，持续增强核心功能、提升核心竞争力提出更高要求。集团上下要深入学习领会习近平总书记赋予江苏的重大使命，认真贯彻落实省委省政府决策部署，始终以感恩之心履职担当。要紧紧围绕全国、全省“十五五”规划纲要和集团规划目标，聚焦主营业务，求真务实、真抓实干，力争关键性指标取得更大突破，以经得起检验的实绩，跻身世界一流示范企业行列。要深刻认识集团当前存在的问题和不足，切实增强防范各类风险的底线思维，确保高质量发展行稳致远。

周勇强调，2026年是开局起势的关键之年，集团上下要锚定全年任务目标，立足集团实际，结合外贸“五新”工作，进一步优结构、拓市场，稳供应、强功能，促转型、增动能，强统筹、提质效，全力实现“十五五”高质量开局；要大力弘扬“中国—中亚精神”，以“中国中亚合作高质量发展年”为契机，纵深推进“六大行动”，提升国家级贸易畅通合作平台发展能级；要加力推动科技创新和产业创新深度融合，稳妥有序做好高层次人才引进，深化香港科创平台建设，深入实施“人工智能+外贸”行动，健全科技创新和成果转化机制，大力发展先进制造业，加速培育新质生产力；要进一步加强专业化整合和市值管理，着力推动上市公司高质量发展，发挥上市公司再融资功能助力主业升级；要纵深推进新一轮国资国企改革，突出价值创造导向系统谋划集团整体改革路径，扎实推进审计整改，深化法治国企建设，加强安全生产管理，筑牢风险防控底线；要坚持和加强党的全面领导，深入学习贯彻习近平党建思想，进一步落实全国国有企业党的建设工作会议精神，持之以恒树立和践行正确政绩观，以钉钉子精神认真抓好省委巡视反馈问题整改，不断深化纪巡审监督贯通协同，保持定力、接续奋斗，推动集团高质量发展迈上新台阶。

杨青峰对集团上半年经营工作落实情况作总结分析，他表示，集团上下围绕年初确定的目标任务不偏离，全力抓好生产经营，有力有序落实重大任务，推动主要经营指标稳中有进、贸易基本盘稳中提质、创新驱动发展路径清晰、资源要素布局持续优化，建设世界一流企业取得新进展。他指出，面对复杂严峻的国内外形势考验，集团上下要察势谋远、主动而为。要进一步聚焦主责主业提升专业化经营水平，加快构建供应链集成生态，强化贸易金融战略协同，持续提升价值创造能力。要进一步强化创新驱动，构建支持全面创新体制机制，坚定不移深化AI应用，以技术赋能管理创新、推动产业创新，因地制宜发展新质生产力。要进一步强化合规经营管理，加强全面风险管理体系建设，更好统筹发展和安全，提升本质安全水平。要进一步强化集约高效，正确认识内部管理与业务发展的辩证统一关系，全力构建以业财一体化为核心的管控体系，提升企业治理效能。要进一步强化布局优化，有效调配资源要素，谋深谋细集团发展战略，有序推进内部资源专业化整合。要进一步推进瘦身健体，加大清理整合力度，加快历史遗留问题解决进度，持续提升运营质量效率。要进一步强化党建引领，推动党的领导贯穿战略规划、经营管理、改革创新全过程，加强人才素养提升结构化培训，完善市场化激励约束体系，培育具有苏豪特色的企业文化，全力营造良好发展氛围。

集团领导班子成员、外部董事、总部部门正副职、二级子企业领导班子成员参加会议